Руководитель тараптан көрсөтүлгөн колдоо командада натыйжалуулукту арттыруу үчүн маанилүү роль ойнойт, өзгөчө ката кетиргенде. Өздөрүнө жардам көрсөтүлгөндүктөн, кызматкерлер өздөрүнүн тапшырмаларын ийгиликтүү аткаруу үчүн кошумча аракеттерди жасоого көбүрөөк даяр болушат. Бул ишеним жана өсүш атмосферасын түзүп, кызматкерлерге каталардан сабак алып, жаңы көз караш жана тажрыйба менен алдыга кадам таштоого мүмкүнчүлүк берет.
Бул тууралуу «InoZpress» шилтеме берүү менен билдирди Psychology Today
Мындай мамиле үчүн негизги принцип — каталарды үйрөнүү процессинин бөлүгү катары кабыл алуу. Колдоо көрсөтүп, жетекчи өз командасына каталарды жаратканы үчүн эмес, алардан сабак алгандыгы үчүн баа берет. Бул мамиле командага натыйжалуу иштөөгө жардам берет, анткени кызматкерлер каталардан коркпой, аларды өзүнүн өнүгүүсү үчүн мүмкүнчүлүк катары кабыл алышат.
Неге лидердик колдоо кызматкерлердин өсүшү үчүн маанилүү
Ар бир адам ката кетирет, жана бул каталардан сабак алуу маанилүү. Жетекчи тараптан көрсөтүлгөн колдоо каталардан сабак алууга жана келечекте аларды кайталабоо үчүн зарыл шарттарды түзүүгө жардам берет. Ошондой эле, жетекчи каталарды талдап, аларды келечекте кайталабоо үчүн эмне кылуу керектигин аныктоо аркылуу командага жетекчилик кылышы керек.
Жетекчи колдоо көрсөткөндө, кызматкерлер өздөрүн ишенчектүү сезишет, жана алар каталардан кийин дагы өз жетекчилерине ишене алышат. Бул ачык жана чынчыл мамилелерди түзүүгө жардам берет, бул өз кезегинде тапшырмаларды натыйжалуу аткарууга жана максаттарга жетүүгө шарт түзөт. Мындан тышкары, мындай мамиле моралдык духту бекемдөөгө жардам берет, бул өзгөчө тез өзгөрүп жаткан жана стресске толгон кырдаалдарда маанилүү.
Колдоо көрсөтүүнү лидерликке киргизүү
Каталарды өсүү мүмкүнчүлүктөрүнө айландыруу үчүн, жетекчи жай гана колдоо көрсөтүп тим болбостон, каталарды талдоо процесси менен да активдүү болушу керек. Жогорку деңгээлдеги жетекчилер өз командасына алардын милдеттерин жана жоопкерчиликтерин так түшүндүрүшү керек, каталардан кийин аларды жоопкерчилике тартуу, бирок аларды кабыл алып, келечекте ошол катаны кайталабашы үчүн эмне кылуу керектигин аныктоо зарыл.
Орто жана төмөнкү деңгээлдеги жетекчилер да колдоо көрсөтүүдө чоң роль ойнойт. Ошондуктан команда менен каталардын келип чыгыш себебин, маалыматтын жетишсиздиги, тажрыйбанын аздыгы же башка себептерди аныктап, аларды түзөтүү боюнча иш-аракеттерди иштеп чыгуу керек. Мындай жакшыртуулар, өз кезегинде, жалпы натыйжаны жакшыртат жана команданын ишенимин күчөтөт.
Өсүштү колдоого багытталган маданиятты түзүүдө лидерлик ролу
Кызматкерлерге каталарда колдоо көрсөткөн жетекчилер үлгү болот. Алардын аракеттери адамдарга сабырдуулукту, урмат-сыйды жана адилеттүүлүктү көрсөтүү менен иштөөнү түшүндүрөт. Мындай жетекчилер бардык уюм үчүн стандарт болуп, профессионалдуулукту жана өзгөрүүгө ачык болууну жогорулатат.
Жетекчiler өздөрүнүн аракеттери менен, кыйын кырдаалдарда кандай иштеш керектигин көрсөтүп, тобу үчүн дагы жаңылыктарга жана өзгөртүүлөргө жол ачат. Бул, өз кезегинде, кызматкерлерге өзүнүн сунуштары жана өзгөртүүлөрү үчүн натыйжалуу чечимдерди табууга түрткү берет. Жетекчи өз каталарынан сабак алгандыгын көрсөткөндө, кызматкерлер өздөрү да жогорку жоопкерчилик менен иш алып бара башташат.
Биз буга чейин жазганыбызды эскертебиз, алма уксусу, изилдөөлөр эмне дейт жана ден соолукка кандай таасир берет.