Командалык кызматташуу — бул кызматкерлердин өз ара аракеттенүүсү аркылуу бирдиктүү максатка жетүүгө багытталган процесс, анда ролдор жана жоопкерчиликтер так бөлүштүрүлөт. Эгерде бул кызматташуу жок болсо, байланыш үзгүлтүккө учурап, мотивация төмөндөп, ресурстар текке кетет. Натыйжалуу стратегияны киргизүү — долбоордун жана бүтүндөй уюмдун ийгилигине жетүүнүн ачкычы.
Бул тууралуу «InoZpress» шилтеме берүү менен билдирди HackerNoon
Кызматташуу үчүн техникалык координация эле жетишсиз. Команда мүчөлөрүнүн бири-бирине болгон ишеними да маанилүү. Жалпы ийгиликке жетүүнүн критерийлери так аныкталбаса жана тапшырмалар туура бөлүштүрүлбөсө, бул көйгөйлөр жаралат. Бул тоскоолдуктарды жоюу үчүн аракеттер бир нукта болушу керек: иш-аракеттерди макулдашуу, чечимдердин ачыктыгы жана конфликттерди өз убагында чечүү.
Жалпы ийгиликти түшүнүүнүн мааниси эмнеде
Команда ичинде бирдиктүү максат жана анын жетишкендигин баалоо критерийлери жок болгондо, ар бир кызматкер өз тапшырмасына гана көңүл бурат. Натыйжада команда бөлүнүп, түшүнбөстүктөр пайда болот. Ар ким өзүн туура деп эсептеп, башкаларды күнөөлөй баштайт.
Бирдиктүү максат жана аны өлчөө механизми команда мүчөлөрүн бир багытта иштөөгө үндөйт. Индивидуалдык ийгилик эмес, жалпы жыйынтык маанилүү болуп калат. Бул жоопкерчиликти тең бөлүштүрүп, ишке болгон мамилени жакшыртат.
Конфликттерди конструктивдүү чечүүнүн жолдору
Ар түрдүү тажрыйбага жана көз карашка ээ адамдардын командада чогуу иштеши талаш-тартыштарсыз өтпөйт. Бирок бул айырмачылыктар көйгөй эмес, тескерисинче, жаңы чечимдердин булагы болушу мүмкүн. Ой-пикирлерди кысмакка алуу ордуна, ачык талкуулоо керек.
Сапаттуу талаш пикирлер каталарды алдын алууга жардам берет, туура багытка бурулат жана жакшыраак чечимдер кабыл алынат. Команда мүчөлөрү идея менен инсандыкты бөлүп караганды үйрөнүшөт, бир пикирде болбосо да, бири-бирин колдошот. Бул команданын жетилүүсүн жана бекемдигин арттырат.
Колдоо көрсөтүү жана жардам сураганга көнүү эмне үчүн маанилүү
Жумуш жеңил болгондо кызматташуу оңой. Бирок кыйынчылыктар жаралганда команда кандай аракет кылат? Кызматкерлер бири-бирин колдойбу? Же болбосо, бул менин ишим эмес деп четке чыгышабы?
Команда ичиндеги өз ара жардам күчтүү кызматташтыктын негизи. Кыйын учурда жардам сурап кайрылуу — алсыздык эмес, тескерисинче, күчтүүлүк белгиси. Колдоо көрсөтүү жана кабыл алуу стрессти азайтып, жалпы максатка тезирээк жетүүгө мүмкүнчүлүк берет.
Натыйжага эмес, процесске көңүл буруу
Максат жана жыйынтык маанилүү. Бирок ага жетүү жолуна маани берилбесе, ар бир кемчилик чоң көйгөйгө айланат. Процесске көңүл бурбаган команда ийгиликти көзөмөлдөй албай калат.
Процесске багытталган ой жүгүртүү командага ийкемдүүлүк берет. Жолдо тоскоолдуктар болсо, аларды анализдеп, туура чечим кабыл алуу оңой болот. Ар бир ката — бул жаңы сабак. Процесске көңүл буруу келечектеги натыйжаларга оң таасир берет.
Ишти этаптарга бөлүү жана аралык текшерүүлөр
Команда менен иштегенде ролдорду, жоопкерчиликти жана мөөнөттөрдү так аныктабаса, көптөгөн түшүнбөстүктөр жаралат. Эгерде мунун алдын өз убагында албаса, кайталап иштөө жана чарчоо пайда болот.
Жумушту этаптарга бөлүп, ар биринде натыйжаларды текшерип туруу мындай коркунучтардын алдын алат. Ар бир кичинекей ийгилик — команданын биргелешкен аракетинин далили. Бул мотивацияны күчөтүп, бири-бирине болгон ишенимди арттырат.
Биз буга чейин жазганыбызды эскертебиз, адам баласы аны көзөмөлдөй алабы.
